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IK Marketing

 

 

 

Kontakt

Ingrun Kummer
IK Marketing
Flurstraße 10
D-85646 Anzing

Tel:   +49(0)8121 - 229 447
Mail: kontakt@marketing-kummer.de

    

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Business-Coaching

Viele Berufstätige wünschen sich morgens gut gelaunt, mit viel Energie für den Tag zu starten und sich auf ihre Arbeit zu freuen.

Einerseits braucht es dazu einen Beruf, der Freude macht, der begeistert und bei dem sich das Umfeld gut anfühlt. Also die Frage danach, ob wir uns im richtigen Job befinden.
Andererseits kann es sein, dass wir unseren Traumjob gefunden haben, an uns selbst aber etwas verändern müssen, um gelassener zu sein, unvereinbarte Forderungen klar abzugrenzen, Leidenschaft in unser Handeln zu bringen oder ernst genommen zu werden.

 

Wann ist Coaching im Business sinnvoll?

  • Gerade Führungskräfte in Spitzenpositionen brauchen einen unabhängigen und objektiven Sparringpartner, mit dem sie "sich klarziehen" können, der einen Blick von außen drauf wirft und professionelle Unterstützung leistet.
  • Freunde, Verwandte und Bekannte können oftmals gute Ratgeber sein. Doch fehlt Ihnen genug Ahnung vom Arbeitsalltag, vom professionellen Coaching und vom Hierarchieverhalten an sich.
  • Ein Coach gibt keine Ratschläge, sondern stärkt und unterstützt dabei, den Blick nach vorn zu richten, um Lösungen zu finden statt Probleme der Vergangenheit zu besprechen.
  • Durch gelerntes Nachfragen bringt ein Coach innerhalb kurzer Zeit Dinge auf den Punkt und gibt sich mit Ausflüchten nicht zufrieden.
  • Wenn aus eigener Kraft gewünschte Veränderungen nicht herbeigeführt werden können.

Coaching im Business kann für Einzelpersonen sinnvoll sein oder für ein gesamtes Team.

 

Einzel-Coaching

Im Einzelcoaching erarbeiten wir einen Weg, der Sicherheit und Leidenschaft, Herz und Verstand zusammenbringt und den individuellen Stärken Ihrer Persönlichkeit entspricht. Wir finden gemeinsam die kleinen Schrauben, an denen Sie drehen müssen, damit sich die Freude und Energie einstellt, die Sie sich wünschen.

 

Team-Coaching

Ebenso wie beim Einzelcoaching kann ein Team-Coaching unterschiedliche Anliegen haben.

Zum Beispiel könnte die Aufgabe sein, aus einer Anzahl von Personen ein sich bereicherndes und effektives Team zu formen. Dabei gilt es zum einen die Teamfähigkeit zu entwicklen, die richtige Teamzusammensetzung zu erlernen und die Teamphasen einzuhalten und optimal zu nutzen.

Zum anderen können in bereits formierten Teams Konflikte und schwierige Situationen entstehen. Dann gilt es Probleme rasch zu erkennen und Ursachen herauszufinden. Unterschiedliche Begriffe oder zwischenmenschliche Aspekte können zu Frustrationen führen. Speziell gilt es Interventionstechniken zu beherrschen:
Reviewtechnik: Nochmals kurz das Ziel rekapitulieren. Klären, wohin wir letztlich wollen.
Fragetechnik nutzen. "Fragen statt sagen".
Auf die Meta-Ebene wechseln. Über das Gespräch reden.
Feedback einholen
Blitzlichter einholen: Jeder sagt kurz seine Meinung oder Befindlichkeit zur Situation.

 

Moderation

Einige meiner Kunden greifen neben dem Einzel- oder dem Team-Coaching auch auf meine Moderation zurück. Ich unterstütze dann auf Klausuren oder in Meetings in dem ich:

- als neutrale Person durch Ihre Gespräche und Diskussionen führe
- ich ergreife weder Partei noch kommentiere oder werte ich Beiträge
- achte aber auf den roten Faden
- gebe vereinbarte Spielregeln vor der Sitzung bekannt und setze sie durch
- bin bei den Prozessen hart, bleibe aber mit den einzelnen Menschen freundlich
- verhelfe aber den Teilnehmern zu Lösungen, neuen Strategien und Erkenntnissen
- achte darauf, dass Auseinandersetzungen über die Sache und nicht über Personen geführt werden
- lasse alle Teilnehmer gleich zu Wort kommen und achte auf Redezeiten
- bringe durch Fragen Dinge auf den Punkt
- halte am Ende Ergebnisse fest

 

Wer noch mehr über mein Coaching wissen will, findet weitere Details auf meiner Coaching-Website:
www.ikcoaching.de